受到近幾年中國人工薪資高漲趨勢影響，富士康也在加薪效應下，二○一○年爆發奇美上海廠員工罷工，同年也有富士康佛山廠員工對富士康的加薪政策不滿，引發員工群起罷工等事件。

隨著富士康調高薪資，因薪資而起的罷工聲浪較為減少，但二○一一年卻接連發生富士康中國廠員工連環跳的「墜樓事件」。隨著該事件效應擴大，不但引起全世界輿論與關注的眼光，也驚動蘋果、戴爾等大客戶高層關注，並發表對富士康跳樓事件的回應。

時序進入二○一二年，富士康再度面臨新問題，在全世界廣設生產基地的富士康，發生多起員工暴動、群毆、罷工等事件，範圍從南美巴西廠延伸，到亞洲的中國江蘇昆山、四川成都、山西太原廠、鄭州等廠區。法人表示，鴻海集團管理風格長久以來備受市場爭議，一直擺脫不了「血汗工廠」印象，主要是董事長郭台銘向來以紀律管理企業和員工聞名，並在今年初笑稱自己每天「管理一百多萬隻動物」，讓外界觀感不佳。而且，對於血汗工廠之名，郭台銘日前曾回應「這有什麼不好？」這樣的心態和理念，反而是富士康一直脫離不了多事之秋的最大原因。